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Minggu, 18 April 2010

PDF kostenlos 33 Werkzeuge für die digitale Welt: Wie jeder die Methoden der Tech-Giganten nutzen kann - Moonshot Thinking, Team Canvas und vieles mehr, by Leila Summa

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Was ist Ihr Bedürfnis Produkt in dieser Zeit zu lesen? Ist das das Buch, das auf die Aufgaben hat? Ist das das Buch, das Sie in Ihrer einsamen Zeit unterhalten kann? Oder ist das nur für ein Buch, das Sie überprüfen können, mit den Ausfallzeiten gehen zusammen? Jeder hat anderen Grund, warum sie das besondere Buch zur Hand nehmen. Es wird insbesondere Cover Art, faszinierenden Titel, empfohlen Thema erforderlich Thema, sowie erfahrene Autoren schließen.

Unten Rückkehr und auch wieder die Variante Arten der Bücher, die Ihre bevorzugten Optionen sein können. Um es richtig zu machen, sind Sie viel besser, um 33 Werkzeuge Für Die Digitale Welt: Wie Jeder Die Methoden Der Tech-Giganten Nutzen Kann - Moonshot Thinking, Team Canvas Und Vieles Mehr, By Leila Summa Ihre Notwendigkeit zur Zeit gerecht zu werden. Auch ist diese Art von nicht interessanten Titeln zu lesen, macht der Autor ein ganz anderes System des Inhalts. Es wird Sie sicherlich inquisitiveness laden lassen sowie die Bereitschaft viel mehr zu verstehen.

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Über den Autor und weitere Mitwirkende

Leila Summa arbeitet als Digital Advisor und Entrepreneur. Bei Facebook Germany war sie eine der ersten Vertriebsmitarbeiterinnen. Sie baute als Geschäftsführerin XING Marketing Solutions GmbH auf. Neben ihrem Job trainiert sie als Mentorin bei Google und bei Dr. Wladimir Klitschko ührungskräfte. Als Gründerin des Start-ups »Play To Change« gibt sie Unternehmen Starthilfe zugunsten der digitalen Welt. Christine Kirbach ist Serial Entrepreneur mit langjähriger Erfahrung in leitenden Funktionen im Konzernvorstandsumfeld. Eine einzigartige Kombination, die die Transformations- und Leadership-Expertin heute mit ihrem Unternehmen red lab nutzt, Organisationen zu neuem Verhalten zu befähigen, um Innovationsprozesse zu beschleunigen. Sie ist Brückenbildnerin zwischen Start-ups und Konzernen sowie als Public Speaker und Digital Advisor international gefragt.

Produktinformation

Taschenbuch: 272 Seiten

Verlag: Redline Verlag (20. März 2019)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3868817387

ISBN-13: 978-3868817386

Größe und/oder Gewicht:

14,7 x 2 x 21,6 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.7 von 5 Sternen

23 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 4.389 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Alle vor der Jahrtausendwende geborenen haben in ihrer beruflichen Laufbahn und Karriere viele Führungskräfte erlebt, die einen Großteil ihrer Macht, ihrer Stellung innerhalb der Betriebshierarchie, ihres Jobstatus aus der Quelle geheimen Wissens bezogen haben. Die Türen der Chef-Meetings blieben verschlossen, die Mitarbeiter waren von Entscheidungsfindungen und Informationsvermittlung einfach ausgeschlossen. Informations-, Innovations- und Methodentransfer waren Chefsache, top secret, under NDA.Der bedingungslose „Sharing is caring“ Ansatz dieser Autorinnen und der untersuchten Companies ist einzigartig. Die Art, Wissen in dieser offenen Form zu teilen und handfeste Management-Tools erlebbar zu machen, Erfolgsformeln zu teilen und den Erfolg nicht nur in den eigenen Reihen, sondern auch in anderen Firmen sich mehren zu lassen, ist ein Riesenschritt in eine richtige Richtung, neues Arbeiten, das (zur Zeit überstrapazierte) „New Work“ wirklich zu praktizieren! Ein klasse Buch, ein klasse Werkzeug für Karriereschmieden!

Dieses Buch zäumt Digitalisierung mal von der anderen Seite auf, und zwar bei der Anwendung. Die Autorinnen geben den Lesern eine Sammlung an Tools an die Hand und beschreiben ganz konkret, wozu man diese Techniken und Werkzeuge einsetzen kann. Sie erläutern, wo die Vorteile liegen und geben eine Anleitung zum Nachmachen - konkreter geht’s nicht. Zusätzlicher Bonus sind die vielen Unternehmensbeispiele am Ende der Kapitel. Tolles Buch mit absoluter Kaufempfehlung!

Die Autorinnen haben eine schöne Sammlung von Tools zum Nachschlagen und direkt verwenden zusammengestellt. Ich arbeite im Digitalbereich und kannte daher natürlich bereits einige Tools, aber es ist dennoch sehr hilfreich, noch einmal alles systematisch zusammengestellt zu sehen. Besonders gut gefällt mir die Unterteilung in die konkrete Anwendung (sozusagen die Spielregeln), aber dann auch die Anwendungsbeispiele aus Unternehmen sowie die Anmerkungen dazu, wann die Verwendung sinnvoll ist und wann eben nicht. Das Buch hilft mir in Zukunft sicher Zeit sparen, weil ich nicht mehr alles extra heraussuchen muss. Einziger Wermutstropfen: es könnten ein wenig mehr Abbildungen oder sogar Templates dabei sein.

Grossartig geschriebenes Buch, das Hilfestellung im Dschungel von Methoden - und englischen Bezeichnungen - anbietet. Durch Praxisbeispiele wird verdeutlicht, wie die richtige Methode angewandt wird. Damit werden Aufgaben, die bei Digitalisierung anfallen, leichter bewältigbar und lösbar.Ich habe das Buch gelesen und konnte mir dadurch in kurzer Zeit einen guten Überblich verschaffen, was es denn für Tools gibt. Im täglichen Arbeiten habe ich das Buch mehrfach wieder zu Rate gezogen, um Nachzuschlagen und Methoden anzuwenden.Für mich ein Buch, das nicht im Schrank verstaubt, sondern auf dem Schreibtisch liegt und ein wertvolles Arbeitsmittel ist.

Endlich einmal ein Buch, das es Wert ist weiterempfohlen zu werden: Bereits beim Lesen der ersten Seiten entscheidet sich für mich, ob das Buch mich fesselt oder nicht. Die 33-Werkzeuge habe ich schon fast bis zum Schluss gelesen. Gewisse Kapitel und Methoden sehr genau, andere überflogen. Mein Fazit: Einfach zu lesen, verständlich. Spannend und das eigene Methodenset mit Hintergrundwissen von Facebook, Amazon und Co. erweiternd.

Viele Mitarbeiter und Führungskräfte haben Probleme den Herausforderungen der digitalen Transformation standzuhalten. Dieses Buch liefert die richtigen Methoden um den neuen und alten Herausforderungen Herr zu werden.Es beschreibt potentielle Problemfelder nennt und beschreibt Methoden um diese aufzubrechen und zu dekonstruieren und rundet jede Methode mit konkreten Praxisbeispielen ab.Auch transformationserprobte Führungskräfte finden hier sicher neue Methoden um die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu meistern.

Machen statt warten.Viele Veränderungsprozesse scheitern schon in der Planungsphase, an unserem gelernten Perfektionismus, der negativen Fehlerkultur und weil wir vor einer großen Veränderung meist wie gelähmt dastehen, anstatt sie stückchenweise anzugehen und den Prozess als Lernerfahrung verstehen. Einfach mal starten, die Zwischenergebnisse regelmäßig analysieren und dann Schritt für Schritt verbessern, bis man das gewünschte Ergebnis erreicht hat. Die Tools in diesem Buch helfen dabei.

Ich kannte einige Tools bereits vorher und habe sie auch schon eingesetzt. Die praxisorientierten Anleitungen zusammen mit den cases sind super hilfreich. Das Buch is sehr gut geschrieben und für mich eine Inspiration. Es wird sicher mein Begleiter im Arbeitsleben. Absolut empfehlenswert!

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