Free Download Unkompliziert!: Das Arbeitsbuch für komplexes Denken und Handeln in agilen Unternehmen (Dein Business), by Stephanie Borgert
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Unkompliziert!: Das Arbeitsbuch für komplexes Denken und Handeln in agilen Unternehmen (Dein Business), by Stephanie Borgert

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Geschichte der Zeitvertreib und auch das Leben von jeder wird unterschiedlich sein. Die Erfahrung, Erfahrung, Verständnis und Leben werden tatsächlich am Ende getan, um die Faktoren der Erkrankung zu sein. Allerdings ist das Alter nicht ist der Faktor der genau am Ende, wie ein Individuum wird schlauer. Um eine weise individuell sein kann viele Methoden erfolgen. sorgfältig Lernen, indem Sie und auch zu praktizieren, herauszufinden, Erfahrung bekommen und auch Know-how von anderen Individuen und smarter sein Quellen aus der Führung kommen werden, um die Methoden des Erhaltens.
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Stephanie Borgert ist diplomierte Informatikerin und verfügt über langjährige Fach- und Führungserfahrung in der IT-Branche. Dort sammelte sie viele Erfahrungen in komplexen dynamischen Organisationen und Projekten, die heute in ihre Arbeit und Bücher einfließen. Seit 2007 nutzt Stephanie Borgert ihren Erfahrungshintergrund in der freiberuflichen Arbeit als Rednerin, Autorin und Beraterin für Unternehmer, Führungskräfte und Projektteams.
Produktinformation
Broschiert: 176 Seiten
Verlag: GABAL; Auflage: 4. (28. Februar 2018)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3869368268
ISBN-13: 978-3869368269
Größe und/oder Gewicht:
19 x 1,7 x 25 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.9 von 5 Sternen
15 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 15.176 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Die Autorin Stephanie Borgert beleuchtet und vermittelt komplexes Denken und Handeln, um in der Welt der Disruption, Digitalisierung und Agilität erfolgreich zu bleiben. Es ist ein praktischer Einstieg in das systemische Denken. Stephanie Borgert zeigt Beispiele auf und gibt Tipps, setzt allerdings auf die aktive Denkarbeit der Leser. Indem Buch stellt die Autorin teils aufwendige Aufgaben zur eigenständigen Bearbeitung. Es handelt sich hier um ein Arbeitsbuch für Praktiker, welches definitiv bei mir die Sichtweise erweitert hat.
Diese Buch sollte Teil jedes BWL/VWL-Curriculums sein, da es so viele Aspekte der Führung oder Organisation auf eingängige Art und Weise herleitet und praktische Denk-Werkzeuge anbietet. Da es als Arbeitsbuch konzipiert ist, sollte man sich die entsprechende Zeit nehmen, um die mentalen Akrobatik-Übungen mitzugehen. Manche Aufgaben sind relativ knackig, aber wer hat behauptet, dass es immer super einfach sein muss. So gelingt es diesem Buch immer wieder neue Impulse zu geben und die verschiedenen Aspekte des Umgangs mit Komplexität zu erlernen. Ich wünschte dieses Buch hätte es bereits vor 20 Jahren gegeben.
Heute schriebe ich eine Bewertung, die nur einen Bruchteil von dem wiedergibt, was das Buch bietet. Die Basis jeden guten Fach-Buches ist, dass es gut- und verständlich geschrieben ist, die Aufmachung stimmt und es Antworten anbietet. Genau das macht "Unkompliziert -. Es bietet Antworten wie gesagt jedoch noch viel mehr, viele interessante Ideen, es hinterfragt, stellt in Frage, bietet Tools für die Praxis an die funktionieren. Für mich ist ein Kompass, Sechstand und der Fixstern im wilden und überraschenden Ozean der Komplexität. Es bietet viele Chancen, die anregen, Chancen die den Spaß nicht zu kurzkommen lassen und Chancen etwas auszuprobieren und zu lernen. Klare Empfehlung, wenn sie sich auch auf dem Weg zum Meistern der Komplexität befinden.
Zwei herausragende Eigenschaften von Führungskräften und Managern sind ohne Zweifel Stärken in der Analyse sowie Kompetenz in der Lösung von Problemen. Doch der lineare Ansatz, ein Problem in Teilbereiche zu untergliedern, ist in einer Welt der Vernetzung zunehmend zum Scheitern verurteilt. Komplexes Denken, also das Denken in Systemen, ist dagegen nicht ganz so einfach und schon gar nicht schnell erledigt. Man kann es aber trainieren. Und Stephanie Borgert will mit ihrem Buch dabei helfen.Achtung! Ein Arbeitsbuch zum komplexen DenkenEs steht zwar bereits auf dem Umschlag, muss aber an dieser Stelle noch einmal wiederholt werden. Es handelt sich bei dem Werk um ein Arbeitsbuch! Um einen Erkenntnisgewinn aus der Lektüre zu ziehen, sollten die knapp 180 Seiten auch durchgearbeitet werden. Und dazu bietet die Autorin reichlich Gelegenheit, denn es finden sich zahlreiche Übungen darin. Dabei gibt es einerseits Reflexionsaufgaben für den Leser selbst, aber auch solche, die sich nur in der Gruppe (im engeren Sinne mit dem eigenen Team) lösen lassen.Nur, wer sich die Zeit nimmt und auch ernsthaft an den Aufgaben arbeitet, wird langsam immer tiefer in die Dimensionen des systemischen Denkens eintauchen.Es gibt halt nicht immer nur die eine LösungDie Verfasserin schreibt unterhaltsam und hat ihr Anliegen didaktisch hervorragend aufbereitet. Sie nimmt den Leser regelrecht bei der Hand und führt ihn immer tiefer in eine neue Welt hinein. Dabei zerlegt sie gekonnt und mit lesbarem Spaß an der Sache auch bekannte Denk- und Verhaltensmuster. Bereits wenn sie die Unterschiede zwischen Systemen und Sammlungen erklärt, wird dem Leser bewusst, dass die klassische Analyse eben doch nicht immer zum Ziel führt.Nur wer nach dem Zweck eines Systems fragt, erhält Einblick in das System. Denn erst ein Zweck organisiert das System. Und Systeme treffen aufeinander und beeinflussen sich wechselseitig. Erste vorsichtige Schritte, um das zu erkennen, darf der Leser am Beispiel einer Population von Hühnern unternehmen. Das ist unterhaltsam und lehrreich gleichermaßen.Diagramme, Lesetipps, WerkzeugeWer komplex denkt und beginnt, Systeme zu verstehen, muss auch in komplexen Strukturen agieren. Und im zweiten Teil des Buches bietet die Autorin Hilfestellungen und Orientierung. Ihr gelingt es dort, beispielsweise die notwendige Sensibilität für die Sprache in einem Unternehmen (oder besser System) zu schaffen, oder auch ein Bewusstsein für erodierende Ziele zu vermitteln. Und das gelingt dank einer klaren und eingängigen Sprache in Kombination mit einleuchtenden Diagrammen.Management-Journal-Fazit: Ein rundum gelungenes Arbeitsbuch für Praktiker, um sich in das systemische Denken und Handeln einzuarbeiten. Stephanie Borgert hat ein lehrreiches und dabei auch noch unterhaltsames Werk vorgelegt, dem man viele Leser wünscht.SLA, management-journal
Für mich ist dieses Buch sowas wie das Praxisbuch zu Daniel Kahnemanns "schnelles Denken, langsames Denken". Es regt an, sich in System 2 zu bewegen um dadurch auch die Intuition von System 1 zu stärken. Man merkt, dass das Buch aus der Feder einer Naturwissenschaftlerin stammt, aber ihr gelingt, woran viele aus dieser Disziplin scheitern: Die Dinge verständlich zu machen, auch wenn man ein ganz anderes Denken gewohnt ist. Am besten gefällt mir die wunderbar einfache Einführung in systemisches Denken. Wobei es eher systemtheoretisches Denken ist als jenes, was in der psychologischen "Bücherecke" als Ableitung aus der Familientherapie kursiert. Borgerts "kleine Systemtheorie" ist wirklich gelungen. Jeder, der sich mal an Luhmann oder seinen Übersetzern versucht hat, wird ihre Erläuterungen zu schätzen wissen ;-)Die kleinteilige und reduzierte Aufbereitung nimmt dem Thema den Stressfaktor, den es möglicherweise bei allen auslöst, die vor kniffligen Mathe- und Analyseaufgaben weglaufen. Zur Mitte und gegen Ende hin wird es etwas schwerer eingängig. Ich bin eine Schnellleserin und kann den Sinn und Inhalt von 10 populär geschriebenen Seiten oft sehr schnell erfassen. Hier versagte mein Schnelllese-System, was ich als gutes Zeichen deute.
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